1、管理环境被斯蒂芬·P.罗宾斯定义为对组织绩效起着潜在影响的外部机构或力量。

(资料图)

2、管理的环境是组织生存发展的物质条件的综合体，它存在于组织界限之外，并可能对管理当局的行为产生直接或间接影响。

3、管理环境分为外部环境和内部环境，外部环境一般有政治环境、社会文化环境、经济环境、技术环境和自然环境。

4、内部环境有人力资源环境、物力资源环境、财力资源环境以及内部文化环境。

5、外部环境是组织之外的客观存在的各种影响因素的总和。

6、它是不以组织的意志为转移的，是组织的管理必须面对的重要影响因素。

7、2、内部环境是指组织内部的各种影响因素的总和。

8、它是随组织产生而产生的，在一定条件下内部环境是可以控制和调节的。

9、扩展资料管理环境的特点制约和影响管理活动的内容和进行。

10、管理环境的变化要求管理的内容、手段、方式、方法等随之调整，以利用机会，趋利避害，更好地实施管理。

11、尤其对于行政管理来说，管理环境的影响作用更是不可忽视。

12、这是由行政环境的特点所决定的。

13、外部环境制约管理活动的方向和内容。

14、无论什么样的管理目的，管理活动都必须从客观实际出发。

15、内部环境随着组织的诞生而产生，对组织的管理活动产生影响。

16、内部环境决定了管理活动的可选择的方式方法，而且在很大程度上影响到组织管理的成功与失败。

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